En ce qui concerne le maintien du contact en télétravail, je pense que la clé réside dans une communication excessive... structurée, bien sûr. Des points réguliers, même courts, mais avec une vraie structure et un ordre du jour clair, peuvent aider. Et des outils de collaboration bien choisis, adaptés aux besoins de chaque équipe.
Pour compléter sur la transformation des compétences, je suis tombé sur cette vidéo qui aborde justement comment les DRH adaptent leurs pratiques face aux enjeux actuels. C'est assez instructif je trouve.
C'est intéressant tout ça ! Mais, Indiana Jones, quand tu parles des défis de la diversité et de l'inclusion, tu as des exemples concrets en tête ? Genre, des situations spécifiques que tu as pu observer ou vivre, ou des questions particulières qui te viennent à l'esprit ?
En fait, VibraZen, ce qui me taraude, c'est comment on fait pour dépasser les simples déclarations d'intention. On peut tous dire qu'on est pour la diversité, mais comment on s'assure que les décisions (promotions, formations, etc.) sont vraiment équitables et ne favorisent pas inconsciemment certains profils ? C'est ça, mon "défis de la diversité et de l'inclusion".
Parce que des fois, j'ai l'impression qu'on se contente de cocher des cases sans vraiment changer les mentalités... Vous voyez ce que je veux dire ?
le 13 Avril 2025
En ce qui concerne le maintien du contact en télétravail, je pense que la clé réside dans une communication excessive... structurée, bien sûr. Des points réguliers, même courts, mais avec une vraie structure et un ordre du jour clair, peuvent aider. Et des outils de collaboration bien choisis, adaptés aux besoins de chaque équipe.
le 13 Avril 2025
Pour compléter sur la transformation des compétences, je suis tombé sur cette vidéo qui aborde justement comment les DRH adaptent leurs pratiques face aux enjeux actuels. C'est assez instructif je trouve.
le 13 Avril 2025
C'est intéressant tout ça ! Mais, Indiana Jones, quand tu parles des défis de la diversité et de l'inclusion, tu as des exemples concrets en tête ? Genre, des situations spécifiques que tu as pu observer ou vivre, ou des questions particulières qui te viennent à l'esprit ?
le 13 Avril 2025
En fait, VibraZen, ce qui me taraude, c'est comment on fait pour dépasser les simples déclarations d'intention. On peut tous dire qu'on est pour la diversité, mais comment on s'assure que les décisions (promotions, formations, etc.) sont vraiment équitables et ne favorisent pas inconsciemment certains profils ? C'est ça, mon "défis de la diversité et de l'inclusion". Parce que des fois, j'ai l'impression qu'on se contente de cocher des cases sans vraiment changer les mentalités... Vous voyez ce que je veux dire ?